O2O商业模式目前什么状态?
O2O概念从诞生到爆发,不到两年时间。各种O2O创业公司拔地而起,各种投资机构纷纷切入,如此绚烂的画面想必看着也是醉了。众多资源的参与证明了O2O商业模式至少暂时是可行的,但这并不能证明O2O是一种商业。反过来说,O2O只是一种方法,不是一种业态。
(1)基于支付的两大格局需看透。一个是支付宝,一个是微信支付。以两大移动支付作为场景,延伸出众多O2O创新公司。有垂直行业的,有二次场景应用工具开发的等等。无论这些公司如何竞争,核心支付交易闭环都不能避免。
(2)基于行业格局要看透。无论是以美团为代表的团购公司,还是以饿了么为代表的垂直创业新兴公司,还是以百度为代表的老牌平台公司,纷纷都切入本地外卖市场,通过降价拉拢人气、巩固自身本地用户数量,加强O2O市场占有率。
(3)基于品质、效率服务要看透。既然是O2O,就必须要讲究速度。物流的快慢决定了用户二次购买机会成本的高低。所以,物流的配置决定着企业的后一公里是否能够顺利被消费者通过。