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O2O不是今天的产物,大量蛋糕其实是在各位传统企业家手中。很多传统企业家一谈O2O的概念就慌了。
我们不光是产品,是媒介,我们的客户也是媒介,我们要借力,要整个的产品渠道把我们自己还有我们的合作伙伴,都要成为一个融通的全渠道。
为什么社群这么蓬勃兴起,这些人是因为温度和价值观在一起,所以生态已经发生了改变,很多人突然之间感觉到怎么突然间做不起来,怎么突然没有人找我了?
从我们现在做的这件事情,本身就是O2O行为,因为我们在这里做分享,在大屏幕显示上屏;
当然算。我们觉得O2O的概念非常热,很重要的一个原因是因为标准产品很容易在互联网上进行买卖传播,但是对于非标准的服务,通过O2O交易很难,所以现在只是有了一些细分行业的O2O服务,比如雕爷的河狸家。
我们不光要做还要会说,因为这是一个传播时代。
O2O从本质上来讲是一种思想,包括两个关键词,是整合,第二是跨界,我们现在觉得O2O很难,其实难在这两个关键词上。
因为整个大生态已经在改变,但是绝对不是万劫不复,我觉得O2O提供了一种可能性,一种思考和一种方向。
O2O难在系统, O2O有四个关键词:客户非常难,对于传统企业,主要讲客户,而在互联网上,他们讲用户,讲粉丝;
从行业上来看,广义的O2O早就有了,淘宝出来了,京东出来了,算不算O2O?
产品,转型配套很难,你的产品能不能实现病毒传播;第三个关键词是团队,这反而是一个难的点,团队架构,怎么招聘、老板视;
平台,对于大部分企业来讲平台是成熟的,有天猫,还有垂直细分平台。
云南O2O平台虽然热门,但我们都知道凡事都有两面性,要正确的去认识O2O,防范风险,趋利避害。