筹备了整整一年后，联想宣布旗下手机品牌MOTO正式回归中国。同时在中国市场发布三款手机新MotoX、新MotoG和MotoXPro，覆盖中高低端全线。

 

在完成对摩托罗拉移动业务的收购后，联想毫不掩饰在全球手机领域的野心，直指三星和苹果，欲争夺全球手机厂商老大的地位。与Thinkpad在笔记本领域的策略相似，联想收购摩托罗拉品牌后，同样采用双品牌的策略。

 

“同时运营四个品牌，有一两个品牌能成功，对于联想来说就成功了。”对于联想手机的多品牌战略，联想董事长杨元庆表示。

 

业内人士认为，MOTO回归，备受市场关注，为联想移动业务加速向高端市场和海外市场布局起到推动作用。然而从MOTO发布产品来看，联想尚未考虑好MOTO的定位问题，MOTO与联想现有的手机品牌定位重叠，将导致联想移动业务中的多品牌“掐架”，联想首先要解决的问题是明晰MOTO品牌的定位。未来MOTO或更侧重高端市场，而中低端市场可能是联想自身品牌的方向。

 

　重返中国市场主攻线上

 

经过数月的酝酿，摩托罗拉终于重返中国市场。近日，MOTO在中国大陆正式发布三款手机以及智能蓝牙耳机。值得注意的是，此次回归，摩托罗拉主攻线上，在京东、天猫、摩托罗拉官网等首开预约。

 

一年前，联想宣布以29亿美元完成对摩托罗拉移动的收购，联想市场占有率升至8.7%。有了中国手机巨头联想撑腰，摩托罗拉在中国市场的回归也成为早晚的事。联想移动业务集团总裁刘军亦在2015年CES展上透露，摩托罗拉移动将在2月初正式在中国销售MOTO X手机。

 

摩托罗拉终究还是没有让人失望，如约而至。不过，此次MOTO的回归，虽雄心万丈，亦令业界期待，但似乎业内也有不同的声音。

 

有业内人士认为，从MOTO此次发布手机新品来看，缺乏便利性和实用性，有着“工程师文化”的影子。同时，如今智能手机群雄割据的局势中，MOTO相较于其它品牌，需要在渠道上“恢复元气”。

 

“摩托罗拉在回归初期几乎没有线下渠道资源。如若卷土重来，在线下渠道资源搭建上，至少需要一年的时间。电商成为摩托罗拉手机回归唯一的销售窗口。”产业经济观察家梁振鹏表：“线上只是MOTO初入中国市场的权宜之计，MOTO要想在中国市场真正打开局面，还是要在线下建立强劲竞争力。”

 

缺乏清晰品牌定位

 

此次摩托罗拉强势回归，发布的4款新品分别为MotoX、MotoG、MotoXPro和Motohint，定位低中高端市场。

 

“此次摩托罗拉发布的手机新品，在联想手机产品线中定位模糊，既覆盖高端产品线也有中低端产品线。联想用了整整一年时间去进行整合，然而目前自身移动业务定位仍不清晰。”业内人士认为。

 

四年前，谷歌以总额约125亿美元收购摩托罗拉移动，但完成收购后，谷歌推出的摩托罗拉手机数量急速锐减。去年，联想以29亿美元的价格从谷歌手中将其购入。联想获得了谷歌留下的两样东西：2000项专利和模块化手机项目。业内人士认为，模块化手机代表了谷歌在手机硬件领域的野心,但产业和市场并未为它留下多大的空间。

 

MOTO回归后，联想将同时运营4个手机品牌，包括摩托罗拉手机品牌、联想手机品牌、神奇工场品牌及联想的高端Vibe系列品牌。

 

梁振鹏认为：“如若处理不好，联想将面临旗下手机品牌混打的局面。联想近年一度将重点放在夺回手机利润上，但旗下4个品牌业务重叠明显，渠道上也相互占有，长期来看必然需要整合。”

 

他表示：“联想完成收购后，绝大多数专利已归谷歌，而联想收购MOTO真正有价值的就是MOTO的品牌和商标，这与联想在十年前收购IBM PC业务所处的境况完全不同。当时IBM拥有渠道、工厂等完整的体系。联想在移动领域尚不如PC业务竞争力强劲，将MOTO起死回生的难度较十年前高很多。”

 

联想MBG中国手机业务总经理张晖表示：“如果在后面有一些产品的重叠，MOTO的管理委员会在公司内部进行协调，中国区双拳出击。”

 

“MOTO尚缺乏清晰的运营模式，联想对于现有旗下4个品牌也没有明确区隔，多品牌策略出现‘内战’的情况在中国市场比比皆是。联想首先需要解决这一问题。”上述业内人士认为，未来联想或将对旗下手机品牌进行整合。

 

　在中国市场能跑多远？

 

对于联想而言，虽然拥有丰富的并购经验，但要想与摩托罗拉在短的时间内达到佳的整合效果并非易事。

 

一个事实是，国内智能手机市场自2013年底就开始放缓。目前中国智能手机普及率达到45%，几乎达到了发展中国家的天花板。与此同时，国内智能手机行业的竞争也已处于白热化阶段。

 

张晖也表示，2014年8月后的两个月，中国智能手机市场出现了前所未有的负增长。因此，追求增长的国内手机品牌，都打起了国外扩张的算盘。

 

另外，联想集团业绩报表显示，其2013年营收387亿美元，较去年增长14.3%；全年净利润为8.17亿美元，较去年增长28.7%。2014年，联想相继收购IBM服务器业务和摩托罗拉移动业务，用了近百亿美元，而其对摩托罗拉产品的研发投入能有多少资金支持也成为业内关注的焦点。

 

杨元庆已提出联想的下一个长远目标：成为PC+（PC、平板电脑和智能手机）市场的名。但目前来看，要实现这一目标，联想还有很长的路要走。