如今，传统企业转型电商已经成为再平常不过的事，传统企业电商化需求日益增加。电商机会大，当然随之而来的就是竞争也大。传统企业转型电商，在产业链上会有比纯电商企业更大的优势，但是在运营上，传统企业明显没有那么丰富的电商运营的经验。云南传统企业转型电商如何运营?怎样在这一片红海中乘风破浪?成功的云南电商运营应该做到以下几点：

1、线上业务不是无足轻重的渠道，而是公司的战略发展要求

很多传统企业转型电商认识不到位，电商只是作为市场部的分支，或者甚至根本没有专业的人员来进行运营。这种理念完全是错误的，企业想要成功实现转型，必须要对线上加以重视，要明确认识到电商的重要性，并且为电商的运营组建一个完善的组织架构，真正的做起来电商。

2、开展线上业务，选择适合企业走的电商路

现在进军电商简直不要太容易，天猫、京东电商平台门槛也不高，而且还有很多企业自己进行商城网站开发，包括B2C商城系统、B2B2C多用户商城系统等等。企业要根据自己的发展阶段，和公司近几年对电商的发展规划来选择更适合企业应用的电商模式。

3、充分利用起线下品牌的价值

现在消费者购物，更强调质量和体验。传统企业转型电商，线下打出的品牌绝对是开拓线上市场的有力工具。在品牌价值方面，更多的要利用起老客户，老客户将会成为企业线上业务的批用户。现在这个信任消费时代，口碑传播更值得信赖。

4、提供个性化的优质服务，让客户有独特的购物体验

客户体验现在变得越来越重要，尤其是对于电商来说，在商品趋向同质化的现代社会，服务就是抓住客户的重要环节。电商运营本来就是围绕吸引客户、客户转化、留住客户、促进在购物这整个流程来的。

传统企业转型电商，在电商运营中，首先要从理念上进行纠正，认识到电商运营和线下运营是同等重要的，然后从推广、引流入手，不断提升产品和服务质量，以获得更好的运营效果。